Text

Komunikasi Organisasi : Strategi Interaksi Kepemimpinan

---

Buku Komunikasi Organisasi: Strategi Interaksi dan Kepemimpinan ini menjelaskan bagaimana “Strategi Interaksi dan Kepemimpinan” yang tepat mampu membuat organisasi efektif dan berjaya di tengah persaingan keras. Pemimpin organisasi bertanggung jawab atas pembangunan dan pemeliharaan sistem komunikasi efektif. Sebagai implementasinya, pemimpin organisasi mengembangkan budaya organisasi yang kuat dan adaptif yang mampu memberdayakan karyawan melalui gaya komunikasi kepemimpinan suportif.

Penjelasan tentang strategi interaksi dan kepemimpinan dalam buku ini dibangun berdasar teori-teori dan konsep-konsep mutakhir yang sudah teruji secara empiris di banyak organisasi sukses di negara-negara maju, seperti Amerika Utara dan Eropa, maupun negara berkembang termasuk Indonesia. Selain itu, teori dan praktik audit komunikasi yang dikembangkan oleh ICA (International Communication Association) sebagai alat diagnosis standar dalam komunikasi organisasi, dibahas secara khusus, sehingga jelas alasan audit komunikasi dapat menghasilkan informasi strategis yang mampu memperbaharui efektivitas sistem komunikasi dan mencegah terjadinya bencana lebih besar atau krisis organisasi di masa depan.

Komunikasi Organisasi dengan pendekatan Strategi Interaksi dan Kepemimpinan ini ditulis sebagai (a) buku teks pembelajaran bagi para mahasiswa ilmu komunikasi dan administrasi, (b) buku acuan bagi para praktisi komunikasi yang sibuk menangani persoalan komunikasi yang semakin menantang, dan (c) buku penyegar bagi para manajer komunikasi korporasi yang bertanggung jawab atas perencanaan dan evaluasi strategi komunikasi di tengah persaingan yang semakin kompleks.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

302.2 HAR k

Penerbit

Depok : Rajawali Press., 2021

Deskripsi Fisik

23cm; xii+456hlm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

978602425570

Klasifikasi

302.2

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

-

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar